Consultoria e Gestão Profissionais
Ajudamos a Sua Empresa a Atingir o Sucesso
Procura um Parceiro de Outsourcing?
Como o Podemos Ajudar
Soluções Integradas
Possuímos soluções integradas de outsourcing que combinam a prestação técnica e operacional com um rigoroso controlo da qualidade do serviço prestado.
Talento e Dedicação
A nossa equipa é composta por profissionais altamente talentosos e dedicados, que trabalham incansavelmente para garantir o sucesso dos nossos clientes.
Soluções à Medida em Outsourcing
O Business Process Outsourcing (BPO) consiste na externalização de processos de suporte e negócio, os quais são atribuídos a um Parceiro especializado, experiente e confiável.
Quem Somos
Somos uma empresa de outsourcing de serviços que oferece soluções sob medida para clientes que visam reduzir custos e aumentar a sua eficiência ao terceirizar algumas das suas atividades.
A nossa empresa oferece um portfólio completo de serviços, incluindo back office, gestão documental, gestão de recursos humanos e muitos outros serviços administrativos, técnicos e financeiros. Temos uma equipa altamente qualificada e experiente, equipada com as mais recentes tecnologias e ferramentas digitais para garantir que os nossos clientes recebam o melhor serviço possível.
Entendemos que cada empresa tem as suas próprias necessidades e desafios, e é por isso que trabalhamos em estreita colaboração com os nossos clientes para desenvolver soluções personalizadas – “tailor made” – que atendam às suas necessidades específicas. Esforçamo-nos para oferecer um serviço excecional aos nossos clientes, mantendo uma comunicação clara e transparente e garantindo que todas as suas necessidades sejam atendidas.
Ao escolher a Daily Spin como parceira de outsourcing, os nossos clientes poderão concentrar-se no seu Core Business, enquanto confiam em nós para gerir os seus serviços de segunda linha. Com a nossa ajuda, poderão assim reduzir os seus custos operacionais, aumentar a eficiência e a produtividade e concentrar-se em expandir os seus negócios.
Somos uma empresa confiável e comprometida com a satisfação do cliente. Se estiver procurando por soluções de outsourcing de serviços personalizados e de alta qualidade, entre em contato connosco hoje para saber como podemos ajudá-lo a alcançar os seus objetivos empresariais.
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Our Partners
Porquê Outsourcing?
Focalização Estratégica
A organização pode concentrar-se nas suas atividades Core, enquanto assegura que os processos secundários são geridos e reportados de forma eficiente.
Aumento de Qualidade
Mediante o aproveitamento e incorporação de processos, tecnologias e boas práticas aportadas pelo prestador de serviços.
Redução de Custos
O custo da externalização de processos poderá ser inferior ao da utilização de recursos próprios, dado o grau de especialização e de eficiência da equipa a contratar.
Flexibilidade
O recurso ao outsourcing é uma decisão que permite resolver dificuldades conjunturais inerentes ao recrutamento e à gestão de recursos humanos.
A Nossa Visão
Estamos comprometidos em ouvir atentamente as suas necessidades e exigências, de modo a trabalhar em conjunto, para encontrar a melhor solução que possa satisfazer as suas expetativas.
Acreditamos que o sucesso deve ser medido pelos resultados obtidos e estamos empenhados em trabalhar em estreita colaboração com os nossos clientes para definir objetivos claros e alcançáveis. Com uma abordagem orientada para os resultados, estamos empenhados em ajudar as empresas a atingir o seu potencial máximo. Junte-se a nós e descubra como podemos ajudá-lo a levar o seu negócio ao próximo nível.
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Os Nossos Serviços
Gestão e Tratamento Documental
Acreditamos que uma gestão documental eficiente é essencial para garantir a eficiência, produtividade e segurança da sua empresa. Oferecemos uma ampla gama de serviços de gestão documental, incluindo digitalização, indexação, armazenamento, organização, arquivamento, destruição segura e muito mais.
Contabilidade Pública e Orçamental
A contabilidade pública orçamental, regulada pelo SNC-AP, estabelece os conceitos, as regras e os modelos de demonstrações orçamentais a serem observados nas instituições públicas portuguesas.
Gestão de Recursos Humanos
A gestão de recursos humanos (GRH) refere-se à abordagem estratégica de gerir o ativo mais valioso de uma organização – as suas pessoas. A GRH envolve diversas atividades que visam atrair, reter, desenvolver e gerir os recursos humanos de uma organização.
Back Office
As funções de apoio administrativo e operacional que não estão diretamente envolvidas na produção ou entrega de produtos ou serviços, podem incluir atividades como a faturação, contabilidade, apoio fiscal, processamento de dados, arquivo, atendimento ao cliente e outras tarefas administrativas.
Projetos TI
Na Daily Spin, oferecemos uma ampla variedade de serviços de tecnologias de informação (TI), desde consultoria em tecnologia e manutenção de sistemas até soluções de infraestrutura de rede e gestão de projetos, com o foco em fornecer soluções que sejam escaláveis, seguras e eficientes para os nossos clientes.
Procurement
Sendo o Procurement o processo de aquisição de bens, serviços ou obras necessários para uma empresa ou organização realizar as suas atividades, este inclui a seleção de fornecedores e a gestão do relacionamento, a negociação de contratos e o controle de custos.
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Metodologias Daily Spin
Conhecimento Partilhado
Partilhamos as bases de conhecimento com que estruturamos os nossos projetos.
Melhoria Contínua
Damos especial atenção aos procedimentos de melhoria contínua, sugerindo sempre que possível aos nossos clientes a adoção de medidas que visem a otimização dos processos.
Plano de Comunicação
Estabelecemos um plano de comunicação para o projeto que engloba a realização de reuniões periódicas de acompanhamento, a entrega de relatórios pré-aprovados da atividade desenvolvida e os meios comunicacionais a utilizar.
Gestores de Contrato
Alocamos ao projeto gestores de contrato com a formação académica adequada e experiência profissional fortemente consolidada em projetos similares.
Dashboards
Medimos e quantificamos os resultados obtidos e a performance alcançada reportando-os em dashboards de gestão especificamente concebidos para o projeto.
Alinhamento com o Cliente
Desenhamos modelos tailor – made que vão ao encontro das necessidades e expetativas que nos são transmitidas pelos nossos clientes, procurando envolver ativamente todos os colaboradores-chave.
Avaliação de Desempenho
Utilizamos sistemas integrados de avaliação de desempenho das equipas de trabalho, com especial ênfase na gestão por objetivos e política de incentivos.
Controlo de Gestão
Implementamos um rigoroso e sistemático controlo de gestão do projeto, mediante a definição de níveis de serviço (SLAs) e indicadores de gestão (KPIs).